我们先来简单了解一下这位科技大亨。 张一鸣2005年毕业于南开大学软件工程专业。 曾参与创建酷讯、九九坊等多家互联网公司。 曾担任酷讯科技委员会主席、九九坊创始人兼CEO。 。 2012年，张一鸣创立字节跳动。

2013年入选福布斯“中国30位30岁以下企业家”、《财富》“中国40位40岁以下商业精英”。 他是中国国内互联网行业最受关注的年轻领袖之一。

张一鸣的成功不是他一个人能够取得的。 他的背后一定有一支强大而优秀的团队。 张一鸣说：“一个好的CEO首先应该是一个好的HR”。 这并非没有道理。 CEO必须学会留住人才。

人才机制的核心是有效的激励策略。 张一鸣在这方面就做得很好。 互联网公司很难从今日头条挖人。 包括BAT在内的行业巨头开出的条件都不错，能从今日头条挖走的人才少之又少。

现在的老板想要留住员工，除了设计公平合理的薪酬模式外，还必须学会使用内部合伙人模式，也就是股权激励方式。

股权激励让员工成为企业的合伙人，不仅让员工价值最大化，也为企业增加效益。

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